年轻家电兴起 Leader占住先机 跻身头部场景是重心

2020-05-04 10:31:47

在任何一个成熟的行业,新品牌的开拓与发展都不容易,家电市场也是如此,尤其经历了2019年市场规模下滑之后。不过,一个叫Leader的年轻品牌却在Q1悄悄进入了第一阵营。究竟Leader是怎样一个品牌?又是怎么跻身一阵营线的呢?

今天我们就一起剖析一下Leader在家电市场迅速提升的原因,以及他主推的“场景和生态”理念,与其他品牌究竟有何差异。

实际上,很多家电企业都在做年轻化布局:有些品牌推出了面向年轻市场的产品系列,有些品牌在渠道和营销上加大了线上的比重,有些则进行品牌年轻化的转型升级……其中,以全场景解决方案为特点Leader在家电年轻品牌中最具代表性。成立10年,Leader实现销售过百亿,成为首个百亿规模的年轻家电品牌。在今年Q1线上家电零售榜中,Leader品牌整体和各项单品电器均进入第一阵营。

对于年轻品牌来说百亿规模并不多见,即便在其他行业也是如此。比如吸尘器品牌戴森2018年实现了97亿元利润;运动品牌李宁2019年实现品牌突破100亿元;国货美妆品牌百雀羚,2016财年销售138亿元;零食品牌三只松鼠,在2017年实现百亿销售额。可以说,对于很多行业和品牌来讲,能够实现百亿规模都是一个重要节点。

可见,不论家电还是其他行业,百亿规模都是一个难得的成绩。那么,Leader的百亿成绩又对市场有什么影响呢?

说到Leader进入百亿阵营给市场带来的影响,就不得不提到Leader的“一招鲜”和“三板斧”了。

“一招鲜”就是Leader的年轻社群生态。与Leader一样,NIKE、ADDIDAS、PUMA到华为荣耀、小米等品牌都在做年轻社群生态,而Leader的研发团队多为90后,擅长精准获取年轻用户需求,在“轻时尚 悠生活”的品牌主张下,先后推出了首个互联网IP“快乐小鸡”和MUJI無印良品定制家电,创新联名定制款冰箱、洗衣机产品,以家电家装一体化满足年轻人简约、舒适的生活态度。Leader市场地位的提升,也让行业看到了年轻社群生态的重要性。

“三板斧”是指Leader对行业、产品和品牌的改变。行业上,在一线品牌林立的线上市场,Leader在洗衣机、冰箱、空调、热水器等行业均进入第一阵营,在一季度线上销量排名中,Leader更凭借健康场景等产品和方案实现了19.85%增长,以此改变了行业格局。

产品方面,Leader重新定义了创新的概念。Leader不只做产品创新,而是“场景”的个性体验创新。Leader在疫情期间上线4大健康场景,推出99.9%除菌成套家电,为用户解决了急需的健康需求。另外,“十秒十度”的L.ONE空调、具备调湿控氧保湿技术的美式对开冰箱等产品,也在整个智慧健康家电场景中增加了产品创新体验。

品牌上,Leader重新诠释了家电“年轻品牌”的位置。以往年轻品牌常被与廉价画上等号,而Leader将品质、个性和智慧场景等属性重新赋予了“年轻品牌”,向年轻用户倡导一种时尚、简约、悠闲、舒适的生活方式。

根据奥维云网(AVC)发布的今年一季度家电零售数据显示,白电零售额呈现下滑趋势。而此时,Leader作为一个年轻家电品牌,仅用10年时间就达到百亿规模,并跻身行业第一阵营,不仅成就了Leader这样一个年轻生态品牌,更让整个行业看到了新的发展方向。